Stai delegando abbastanza?

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Inizio con questa domanda perche’ mi sono reso conto, nel corso degli anni, che uno dei processi che spesso impediscono ad un manager o ad un’ azienda di eccellere, e’ proprio la mancanza di un costante e continuo processo di delega.

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Occhio al profitto

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Dati di vendita importanti sono un indicatore  positivo per quanto riguarda la “salute” di un’azienda, ma da soli non ne decratano il successo.
Ci sono tanti altri elementi che devono essere tenuti sotto controllo per fare in modo che la propria azienda cresca, conquisti nuove quote di mercato e prosperi nel lungo termine: il capitale umano, ad esempio, ovvero la qualita’ dei collaboratori, o le caratteristiche  del “brand”, cioè quell’insieme di valori che costituiscono l’immagine di una determinata societa’.

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Parla con loro

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Credo che una delle caratteristiche più importanti di un leader sia quella di creare rapport con le persone che lavorano con lui.
Molti impiegati ammettono tranquillamente che i migliori manager che hanno avuto sono stati quelli che si sono interessati a loro come persone e non solo come dipendenti. 
E più i dipendenti hanno la sensazione che il loro titolare o manager di riferimento li rispetti come persone  e apprezzi il loro lavoro, e più essi si sentono motivati.

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