La sfida dei 21 giorni di Meditazione di Deepak Chopra

Questa volta ce l’abbiamo messa veramente tutta per sorprendervi :-)
Un grande dono direttamente dalla California coinvolgerà tutti i vostri sensi.
Un percorso concreto ed originale per aprirsi ad un modo rivoluzionario di intendere e vivere la ricchezza e l’abbondanza: più di 750 mila persone finora l’hanno sperimentato e ne hanno tratto beneficio.

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Chi è disposto a imparare dagli errori?

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Albert Einstein diceva che “follia è fare sempre la stessa cosa e aspettare risultati diversi”. Molto vero. Se uno decide di non evolversi, continuerà a raggiungere traguardi mediocri. Se però ribaltiamo la frase, ci sembra folle anche l’idea opposta: ovvero quella di aspettarsi sempre gli stessi risultati da un’azione ripetuta nel tempo. Ma le condizioni cambiano, i contesti si modificano! Ciò che andava bene in un caso, spesso non va bene in altri. Occorre dunque elasticità mentale.

Lo spunto per scrivere questo post mi è venuto pensando alla testardaggine di alcune persone che ho conosciuto negli anni. Il loro stile potremmo definirlo alla “Fonzie”, il noto personaggio televisivo che non riusciva mai a dire “ho sbagliato”. Vedono che sul lavoro hanno commesso un errore, ma lo difendono in ogni modo come se fosse la cosa giusta. E argomentano, e si arrabbiano, e fanno brutte figure, pur di non ammettere lo sbaglio.

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Dipendenti, formati e felici

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Che i dipendenti delle aziende in Italia fossero mediamente sfiduciati e pessimisti era un argomento intuibile ancora prima della pubblicazione dell’ultimo Barometro Ipsos sul benessere, stilato per conto di Edenred. Soprattutto nella Pubblica Amministrazione è facile incontrare gente demotivata, priva di aspettative e poco propensa a mettersi in gioco.

Come in ogni ambiente di lavoro, la cultura professionale dovrebbe partire dai manager, profumatamente pagati per far lavorare bene chi sta sotto di loro. Purtroppo – e questo lo rileva bene proprio il barometro Ipsos – la sfiducia dei dipendenti nasce dal fatto che non si sentono responsabilizzati (mancanza di delega da parte dei loro capi), dalla mancanza del lavoro di squadra (vige ancora l’antico metodo del “divide et impera”) e in generale dalla poca attitudine al rischio.

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Chi vince? Le imprese che collaborano

Ultimo aggiornamento Scritto da Nello Acampora

Il tema delle sinergie tra piccole e medie imprese, ovvero della collaborazione per restare competitivi sul mercato, è un argomento che ci sta a cuore e che abbiamo già trattato su questo blog. Essere una “piccola azienda” oggi non è più una caratteristica così penalizzante, specie se il nostro valore aggiunto può entrare a far parte di un’offerta più ampia.

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